Een missie en visie zijn voor een organisatie belangrijk maar niet voldoende om haar doelen te realiseren. Het gaat om een effectieve vertaling van strategie naar operatie.
Ik ondersteun bedrijven bij het formuleren van hun strategie maar vooral bij de realisatie ervan. Ik verbeter bedrijfsprocessen door implementatie van nieuwe ERP-systemen en vergroot de professionaliteit van het team. Daarnaast verbeter ik de managementinformatie met een combinatie van financiële en niet-financiële indicatoren. Ik zoek de leading indicators. Ik opereer vanuit een brede management verantwoordelijkheid waarbij ik in het verleden ook ICT, HR, Inkoop en SCM heb aangestuurd.
Mijn kwaliteit is de kennis van structuren en processen in grote ondernemingen op intelligente wijze toe te passen in het MKB (‘corporate skillset, MKB mindset’). Zodoende kan de groei van een onderneming op gecontroleerde wijze verlopen Ik werk vanuit een ondernemende en sociale houding met een constant oog voor het te realiseren eindresultaat. Aan dit eindresultaat draag ik ‘hands-on’ bij.
Ik help u graag bij het oplossen van uw specifieke probleem!
“Aad houdt rust, geeft overzicht, houdt deadlines in de gaten, is pragmatisch, antwoordt en levert snel en is direct inzetbaar ook in periodes van transitie ( lange termijn planning, acquisitie). Zorgt dat dingen gedaan worden. Aad geeft vertrouwen.”
Michelle van der Wik-Rouhof – CEO Newzoo
Aad Verveld
E: aad.verveld@cfocapabel.nl
M: 06 – 11 35 08 54
L: LinkedIn
Contact
