Branches
- (semi) publieke sector
- onderwijs
- zorg
- vastgoed
- zakelijke dienstverlening
Ervaring met
- herstructurering/turnaround
- fusies & overname
- strategievorming
- bijzonder beheer
- juridische vraagstukken
- optimaliseren finance-functie
- inrichten planning & control cyclus
- vastgoed
“Organisaties in het MKB en de (semi) publieke sector met een veranderopgave of crisissituatie meer bedrijfsmatig leren besturen en werken, daar mag je mij voor bellen.”
Richard Bot helpt organisaties in het bedrijfsleven en de publieke sector wanneer verandering stokt of crisis dreigt. Als tijdelijk of parttime CEO brengt hij rust, creëert draagvlak en zet scherp de koers uit richting herstructurering en herstel.
Zijn kracht ligt in het combineren van bedrijfsmatige scherpte met mensgericht leiderschap. Hij zorgt dat organisaties strategisch, financieel en organisatorisch beter in control komen – altijd met het primaire doel voorop.
Met ruime ervaring in governance, risicomanagement en financieel beleid versterkt hij de interne aansturing, maakt hij prestaties inzichtelijk en zet hij concrete verbeterstappen. Zijn stijl is open, helder en betrokken – gericht op samenwerking en resultaat.
Door zijn achtergrond als accountant en bestuurder overziet hij snel het speelveld en schakelt hij soepel tussen cijfers, processen en mensen. In turnaround-trajecten stuurt hij met rust en vastberadenheid op blijvende versterking.
Zijn specialismen zijn crisismanagement, herstructurering, planning & control, risicomanagement, subsidieverantwoording, governance, digitalisering en het realiseren van bedrijfsmatige wendbaarheid.
Referenties
“In zijn rol als bestuurder bij Human Concern heeft Richard op effectieve wijze een herstructurering geleid, met inachtneming van de uitdagende omstandigheden, zoals de impact van corona en een bekostigings transitie. Hij slaagde erin om samen met alle collega’s duurzaam herstel te bereiken. Zijn samenwerking met zorgverzekeraars, banken en medezeggenschap resulteerde in merkbare successen. Daarnaast heeft hij, in samenwerking met Forta, een noodzakelijke efficiencyslag doorgevoerd. Richard realiseerde verandering met behoud van de inhoudelijke visie. Ik beveel Richard aan als bestuurder die niet bang is om in een complexe situatie strategische uitdagingen aan te gaan, waarbij hij in staat is om steeds de rust te bewaren.”
Johan van Luik – Algemeen directeur Forta