Met alle hedendaagse tools en technieken is veel informatie bijna realtime en op detailniveau beschikbaar en maakt u in een handomdraai de mooiste visuals en diagrammen. Maar wat zeggen deze overzichten? Hoe bewaakt u de relevantie en juistheid van uw managementinformatie? Hoe maakt u concrete en samenhangende managementrapportages? Hoe voorkomt u dat – hoewel geautomatiseerd – tientallen rapportages toch een aanzienlijke tijdsbesteding vergen van uw financiële afdeling? Welke misverstanden leven er rondom het implementeren van een managementinformatiesysteem? Met de tips in deze whitepaper legt u een stevige basis voor managementrapportages om effectief te sturen!
