Groei die uw financiële functie voorbijloopt, een vacante CFO-positie, een overname of herstructurering: elke week zonder financieel leiderschap kost u meer dan u denkt. Een interim CFO van CFO Capabel is een Change Financial Officer die direct instapt, rust brengt en zorgt dat uw organisatie financieel klaar is voor wat er komt.
Inzetbaar per direct, minimaal 3 maanden
"CFO partner Victor Verstappen heeft heel snel door welke gevoeligheden er spelen. Wat hij voor elkaar heeft gekregen is boven verwachting."
Fleur van der Giessen
Nictiz
De meeste directeuren wachten te lang. Ze lossen het zelf op, schuiven het voor zich uit of vertrouwen op iemand die de situatie eigenlijk te complex is geworden. U hoeft dat niet te doen.
Uw groei loopt uw financiële functie voorbij. Rapportages kloppen niet, stuurinformatie komt te laat. U heeft nu iemand nodig die orde schept, geen plan voor volgend kwartaal.
Herstructurering of turnaround vraagt om financieel leiderschap dat keuzes onderbouwt én uitvoert. Niet iemand die analyseert en vertrekt, iemand die naast u staat tot het klaar is.
Private equity, M&A of due diligence: investeerders stellen eisen aan rapportage en liquiditeitsplanning die uw huidige finance-functie niet kan leveren. Uw interim CFO spreekt die taal.
Een vacante positie is geen moment om af te wachten. Elke week zonder financieel leiderschap op directieniveau is een week waarin sturing wegvalt. Een interim CFO neemt de regie direct over.
Financiering aantrekken vereist professionele liquiditeitsprognoses en heldere scenario's. Uw interim CFO zorgt dat u het gesprek met de bank ingaat met cijfers die kloppen.
Uw organisatie is gegroeid, maar finance niet. Processen zijn verouderd, tooling klopt niet, KPI's zijn onduidelijk. Een interim CFO brengt structuur en de juiste stuurinformatie.
Bij CFO Capabel is elke CFO een Change Financial Officer. Dat is geen marketingterm, het is een fundamenteel andere insteek.
Een traditionele CFO bewaakt de cijfers. Een Change Financial Officer geeft richting, leidt verandering en borgt financiële gezondheid in onzekere tijden. McKinsey (2025) bevestigt dat CFO's vandaag een sleutelrol spelen bij strategische besluitvorming en organisatietransformatie. 82% van de CFO's ziet business transformatie als kerntaak de komende drie jaar (Gartner 2025).
Onze CFO's treden op als volwaardig directielid of gesprekspartner voor directie en aandeelhouders, niet als externe consultant op afstand.
Senior finance professionals met bewezen managementervaring en een sterk interim trackrecord.
Niet alleen de cijfers tellen. Ze overzien de totale bedrijfsvoering: strategisch scherp, financieel sterk.
Plannen worden daadwerkelijk uitgevoerd, hands-on, verbindend en zichtbaar in de organisatie.
Medeverantwoordelijk voor het resultaat, niet op afstand, maar midden in de praktijk.
Whitepaper: De Change Financial Officer
Wat onderscheidt een Change Financial Officer van een traditionele CFO? Download de whitepaper en ontdek hoe deze aanpak werkt in de praktijk.
Voorbeelden van opdrachten die onze CFO's hebben uitgevoerd.
Frans van Lint (CFO), Productiebedrijf machinelijnen, 200 fte
Versterking van het financieel management na een snelle omzetverdubbeling.
Jan-Evert Post (CFO), Zakelijke dienstverlener, 280 fte / €40 mln omzet
Vereenvoudiging van interne processen door verdere automatisering, verbetering van de financiële sturing en aanscherping van de strategische positionering. Duur: 12 maanden.
Rebecca Hendriksen (CFO), Jeugdzorgorganisatie
Meer stabiliteit in de besturing van de organisatie. Daarnaast advies over de toekomstige besturing en versterking van de bedrijfsvoering. Duur: 12 maanden.
Beslissingen op onderbuikgevoel, marges die weglekken, kansen die u mist. Organisaties die tijdig een interim CFO inschakelen, lossen het probleem op voordat het groter wordt. Organisaties die wachten, lossen een veel groter probleem op, later.
Vul het formulier in en wij nemen binnen één werkdag contact op. Geen verkooppraatje, gewoon een eerlijk gesprek over uw situatie.
Jan-Willem Onink
Commercieel Directeur
jan-willem.onink@cfocapabel.nl
Wij zijn actief in:
Dienstverlening, productie, handel en zorginstellingen. Parttime én fulltime inzetbaar.
Een interim CFO biedt direct inzetbare expertise zonder de langetermijnverplichtingen van een vast dienstverband. Ideaal voor het overbruggen van een management-gap, begeleiden van herstructureringen of professionaliseren van de financiële verslaglegging tijdens periodes van snelle groei of crisis.
Wij worden vaak ingeschakeld bij complexe verandertrajecten zoals een fusie of overname, optimalisatie van het werkkapitaal, of bij behoefte aan een objectieve strategische blik op liquiditeitsprognoses en langetermijnstrategie. Private equity en M&A-trajecten zijn veelvoorkomende inzet.
Ja. Afhankelijk van de omvang en complexiteit van de organisatie kan een interim CFO voor één of meerdere dagen per week worden ingezet, met een minimum van 3 maanden. Zo krijgt u hoogwaardig strategisch advies afgestemd op uw behoeften en budget.
De kosten zijn afhankelijk van de gewenste expertise, complexiteit van de opdracht, inzet per week en duur van het traject. Onze interim CFO's zijn zowel parttime als fulltime inzetbaar, doorgaans vanaf een minimale periode van drie maanden. Neem contact op voor een tariefsindicatie op basis van uw situatie.
In de meeste gevallen kan een interim CFO binnen enkele dagen tot enkele weken starten, afhankelijk van de benodigde expertise en beschikbaarheid.