Coaching & Advies
Managementadvies
Als bestuurder krijgt u te maken met complexe financiële vraagstukken, bijvoorbeeld bij herstructurering, herfinanciering of het optimaliseren van cashflowmanagement. Onze partners zijn ervaren bestuurders en adviseren met kennis van zaken. CFO Capabel kan u helpen met een scherpe analyse en concreet advies, waarin alle opties helder zijn uitgewerkt. Zodat u onderbouwde beslissingen kunt nemen.
Finance Coaching
Wilt u als CEO of CFO sparren over financieel strategische vraagstukken, sturing of leiderschap? Of bent u een ambitieuze controller met doorgroeiplannen? Onze finance coaches – zelf actief als CFO – bieden concrete begeleiding bij vakinhoudelijke vraagstukken en leiderschapsontwikkeling. Praktisch, doelgericht en met impact.
"Het was voor mij zeer waardevol om een coach te hebben waar ik ook vakinhoudelijk mee kon sparren."
Waarom CFO Capabel
Ervaren praktijkmensen
Onze partners zijn zelf doorgewinterde CFO’s. Zij denken met u mee vanuit de praktijk en bieden direct toepasbare oplossingen.
Bewezen vakmanschap
Maatwerk dat aansluit
Geen standaardtrajecten, maar begeleiding die aansluit op uw specifieke situatie en ambities.
Concreet en betrokken
Onze CFO’s staan naast u. Ze combineren daadkracht met mensgerichtheid en realiseren verandering met draagvlak, vertrouwen en impact.
Onze werkwijze
Managementadvies
Complex financieel-strategisch vraagstuk? De ervaren partners van CFO Capabel helpen u graag bij het nemen van de juiste financiële en strategische beslissingen. Onze partners hebben jarenlange ervaring als bestuurder en weten wat werkt in de praktijk. We starten met een grondige analyse van uw vraagstuk – via documentstudie en gesprekken met betrokkenen – en vertalen dat naar een concreet advies, inclusief heldere scenario’s met hun voor- en nadelen.
U krijgt geen rapport voor in de la, maar praktische aanbevelingen in heldere taal. Advies alleen niet genoeg? Wij kunnen ook zorgen voor de uitvoering – met één vaste partner die het hele traject overziet.
Finance Coaching
In vier stappen:
- Stap 1. Intake
U start met een intakegesprek en afhankelijk van de situatie met een assessment op gedrag en inhoud. Samen met uw finance coach stelt u de leerdoelen en vertrekpunten vast. - Stap 2. Inzicht in verbeterpotentieel
U analyseert samen uw werkzaamheden en werkwijze. Zo brengt u groeikansen in kaart – bij uzelf en binnen uw financiële organisatie. - Stap 3. Coachingsessies: leren door te doen
Tijdens de sessies vertaalt u verbeterpunten naar concrete actie. U past het geleerde direct toe in de praktijk. - Stap 4. Evaluatie en borging
De coaching bouwt geleidelijk af, maar we blijven betrokken. Periodieke evaluaties zorgen voor blijvend resultaat en duurzame ontwikkeling.
Wat speelt er bij u?
Bent u CEO en zoekt u een sparringpartner voor financieel-strategische vraagstukken zoals:
- Hoe onderbouw ik mijn strategische keuzes?
- Hoe stuur ik effectiever op cijfers en resultaat?
- Hoe maken we de organisatie efficiënter en wendbaarder?
- Hoe zorgen we dat we in control zijn?
Of bent u controller met CFO-ambities – of net gestart als CFO- en wilt u sparren over onderwerpen als:
- uw rol en positie binnen de directie
- de toegevoegde waarde van finance in de organisatie
- de optimale inrichting van de finance functie
- uw eigen groei als finance professional
- versterking van uw positie als strategisch gesprekspartner
Maak dan gebruik van de expertise van onze Capabele finance coaches: doorgewinterde CFO’s met ervaring in het bedrijfsleven. Praktisch, inhoudelijk sterk en vertrouwd met de dynamiek op directieniveau. Zo helpen zij effectief bij het realiseren van uw leerdoelen.
Voorbeelden van opdrachten
CFO Capabel helpt bedrijven en zorginstellingen met het verbeteren van de financiële gezondheid en toekomstbestendigheid door inzet van betrokken CFO’s, parttime en fulltime.
