Vraag onze whitepaper 'De Change Financial Officer' aan.

Geen CFO maar een 

Of

Vraag onze whitepaper 'De Change Financial Officer' aan.
Vraag onze whitepaper 'De Change Financial Officer' aan.

Geen CFO maar een

Change Financial Officer

Interim financieel leiderschap met impact

De rol van de CFO verandert razendsnel. Organisaties hebben niet alleen iemand nodig die cijfers bewaakt, maar iemand die richting geeft, verandering leidt en financiële gezondheid borgt in onzekere tijden. De CFO van vandaag is een Change Financial Officer: een CFO die strategie, leiderschap en executiekracht combineert.

Waarom kiezen voor CFO Capabel

dot-circle

Senioriteit

Onze CFO’s zijn ervaren leiders met een bewezen interim trackrecord. Ze combineren financiële expertise met praktische met praktische knowhow – precies wat nodig is om impact te maken.

dot-circle

Brede blik

Ze kijken verder dan cijfers. Met hun brede financiële-  en bedrijfskundige ervaring brengen ze rust, richting en rendement – juist wanneer het spannend wordt.

dot-circle

Executiekracht

Strategisch denken en doen wat nodig is. Onze CFO’s zorgen dat plannen worden uitgevoerd. Hands-on, zichtbaar en resultaatgericht. Samen met het team, verbindend en zichtbaar in de organisatie. Ze creëren draagvlak en sturen op blijvend resultaat.

dot-circle

Betrokkenheid

Onze CFO’s voelen zich medeverantwoordelijk voor het resultaat. Niet op afstand, maar midden in de praktijk. Hun daadkracht combineren ze met een mensgerichte aanpak. Zo realiseren ze complexe verandering met draagvlak en vertrouwen.

dot-circle

Interim met oog op de toekomst

Een veel gekozen oplossing is het inzetten van een interim (of parttime) Change Financial Officer, vooruitlopend op de Executive Search voor een vaste opvolger. Zo combineren we de inzet van een ‘frisse wind’ met het bouwen aan continuïteit binnen een sterke financiële organisatie.

Waarom een Change Financial Officer?

De CFO wordt steeds meer een transformationeel leider. Onderzoek van McKinsey (2025) laat zien dat CFO’s vandaag een sleutelrol spelen in strategische besluitvorming, risicosturing en  organisatieverandering. Een ander onderzoek (Gartner 2025) geeft aan dat 82% van de CFO’s ‘business transformatie’ ziet als een kerntaak voor de komende drie jaar.

Deze rol vraagt om andere vaardigheden dan voorheen. Vaardigheden die impact maken. Communicatie, leiderschap en het vermogen om cross-functioneel samen te werken zijn minstens zo belangrijk geworden als technische kennis. Onze Change Financial Officers omarmen die rol en kunnen uw organisatie door complexe transities leiden.

Sterk financieel leiderschap

Heeft u behoefte aan tijdelijke of parttime versterking of coaching van het financeteam? Onze Change Financial Officers zijn ervaren interim CFO’s die rust, structuur en focus brengen. Daarnaast realiseren zij blijvende verbetering voor uw organisatie: financieel gezond op de korte termijn, en toekomstbestendig op de lange termijn.

Zo helpen Change Financial Officers onder andere bij:

  • reorganisatie of herstructurering
  • bedrijfsoverdracht of verkoopklaar maken
  • verbeteren van winstgevendheid
  • professionaliseren van de financiële functie
  • verduurzaming en strategische vernieuwing
  • realiseren van financiering
  • tijdelijk versterken van CFO- of MT-functie

Ervaren. Strategisch. Daadkrachtig.
Onze Change Financial Officers brengen rust, grip en blijvend resultaat.

Video: CFO Capabel in twee minuten

Is uw organisatie financieel gezond en klaar voor de toekomst? CFO Capabel helpt met het verbeteren van uw strategisch en financieel management. Om u een duidelijk beeld te geven van de mogelijkheden, vertellen wij u graag meer over onze dienstverlening door middel van een video.

 

In de video vertellen wij u over:

  • Verschillende sectoren waarin CFO Capabel actief is
  • De rode draad bij onze opdrachtgevers en wanneer ze ons inschakelen
  • Trajecten van onze Change Financial Officers
  • De combinatie van parttime/interim CFO’s en Executive Search
  • Finance Coaching

Is dit het moment voor versterking?

Herkent u een van deze vraagstukken?

  • onvoldoende inzicht in winstgevendheid en stuurinformatie
  • behoefte aan strategische richting bij groei of (her)financiering
  • voldoen aan eisen van private equity of andere investeerders 
  • organisatie voorbereiden op verandering, vernieuwing of verkoop
  • organisatie voorbereiden op een soepele bedrijfsoverdracht

Dan is het kiezen voor een Change Financial Officer een logische keuze.

Neem contact met ons op voor een verkennend gesprek. 

Wij koppelen u direct aan de partner die past bij uw uitdaging.

Neem contact met ons op voor meer informatie: