Kan uw bv wel door als u een ernstig ongeluk krijgt?
U denkt er wellicht liever niet over na, maar stel dat u morgen een ernstig ongeluk krijgt en in coma…
Verder lezen
Steeds meer organisaties hebben behoefte aan strategische financiële expertise, maar zitten niet te wachten op de kosten en verplichtingen van een fulltime CFO. Als gevolg daarvan stijgt de populariteit van de fractional CFO of parttime CFO. In deze blog legt Aad Verveld u uit waarom een extra medewerker werven, een externe consultant inhuren of een fulltime CFO aannemen niet altijd werkt. En waarom een parttime CFO inschakelen vaak een betere oplossing is bij strategische uitdagingen.
Extra medewerker, externe consultant of fractional CFO?
Als CEO loopt u soms tegen uitdagingen aan die niet door uw bestaande (financiële) organisatie kunnen word ingevuld. Een paar voorbeelden:
Veel CEO’s proberen dit op te lossen door extra medewerkers aan te nemen, dure consultants in te huren of toch maar op zoek te gaan naar een eigen CFO. Maar wist u dat een fractional CFO inschakelen vaak beter werkt?
Bij incidentele én structurele vraagstukken
De fractional CFO kan zowel ondersteunen bij incidentele als structurele vraagstukken.
Bij een incidentele vraag – bijvoorbeeld rondom het financieren van de organisatie of de implementatie van software – beschikt het vaste team vaak over onvoldoende kennis om het op te lossen. Een consultant kan specifieke kennis bieden, maar mist vaak de bedrijfsbrede oriëntatie en de bedrijfskundige ervaring die een parttime CFO wel heeft.
Voor meer structurele uitdagingen – zoals KPI’s herdefiniëren, een adequate planning- & controlcylus inrichten of interne processen verbeteren – is kennis binnen de organisatie een vereiste. De parttime CFO kan de organisatie naar een hoger niveau tillen door middel van coaching of tijdelijk de rol van financieel eindverantwoordelijke op zich nemen. Is er onverwacht verloop, dan kan een fractional CFO het ontstane gat opvullen.
Voordeel 1. Flexibiliteit en kostenbesparing
Een van de grootste voordelen van een parttime of fractional CFO is de flexibiliteit. Bedrijven kunnen een parttime CFO inhuren op basis van hun specifieke behoeften, bijvoorbeeld enkele dagen per week of maand. U betaalt dus alleen voor de tijd en expertise die u echt nodig hebt. In de meeste gevallen is dit aanzienlijk goedkoper dan het aannemen van een fulltime medewerker met een hoog salaris en bijkomende werkgeverslasten. Een vaste medewerker kan op lange termijn kostenbesparend zijn, maar de initiële investering in werving, salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden is voor veel bedrijven een te hoge drempel.
Consultants werken over het algemeen op projectbasis en zijn meestal gefocust op kortetermijnoplossingen. Bovendien kan de inhuur van een consultant duur uitvallen door hun specialistische tariefstructuur.
Voordeel 2. Strategische betrokkenheid
Waar een consultant vaak een adviserende rol heeft en minder betrokken is bij de dagelijkse gang van zaken, is een fractional CFO meer hands-on en strategisch betrokken bij de organisatie. De parttime CFO neemt deel aan besluitvormingsprocessen, werkt nauw samen met het managementteam en biedt continuïteit in de financiële strategie.
Een vaste medewerker kan dezelfde strategische betrokkenheid bieden, maar dit brengt initieel hogere kosten met zich mee. En het vinden van een gekwalificeerde fulltime CFO kan een langdurig en kostbaar proces zijn, zeker voor kleinere bedrijven.
Voordeel 3. Een schat aan ervaring en expertise
De expertise van consultants betreft doorgaans specifieke projecten of problemen. Voor een vaste medewerker geldt dat deze mogelijk minder ervaring heeft in uiteenlopende situaties, afhankelijk van zijn of haar achtergrond. Een fractional CFO brengt een schat aan ervaring en expertise mee die direct toepasbaar is binnen de organisatie. Veel parttime CFO’s hebben gewerkt in diverse sectoren en begrijpen de uitdagingen waarmee bedrijven geconfronteerd worden. Ze kunnen snel schakelen en waarde toevoegen, zonder uitgebreide inwerkperiodes, en hebben een brede verantwoordelijkheid.
Voordeel 4. Continuïteit en consistentie
Een consultant wordt meestal ingehuurd voor een specifieke opdracht en vertrekt zodra deze is afgerond. Dit kan ten koste gaan van de continuïteit en consistentie in de financiële strategie. Een parttime CFO blijft over het algemeen langere tijd betrokken bij de organisatie. Hierdoor ontstaat er ruimte voor een consistente aanpak en uitvoering van financiële plannen. Hoewel een vaste medewerker uiteraard ook continuïteit kan bieden, heeft u bij een fractional CFO wel dit voordeel maar niet de verplichting van een fulltime aanstelling.
Voordeel 5. Raad én daad
Wat is er vervelender dan een adviesrapport dat in het archief belandt zonder dat ook maar één van de aanbevelingen gerealiseerd is? Zonde van alle tijd, energie en geld die u erin heeft gestoken. Huurt u consultants in, dan ben u over het algemeen zelf eindverantwoordelijk voor implementatie van de adviezen. Fractional CFO’s leveren niet alleen strategisch advies, maar bieden ook praktische ondersteuning op een schaal die past bij de behoeften van de organisatie. Ze kunnen zowel strategische als operationele activiteiten uitvoeren. Bovendien zijn ze voor u een stok achter de deur die ervoor zorgt dat u echt aan de slag gaat met de adviezen.
Tegen welke strategische vraagstukken loopt u aan?
Voor bedrijven die behoefte hebben aan hoogwaardige financiële expertise zonder de kosten en verplichtingen van een fulltime aanstelling, biedt een fractional CFO een ideale oplossing. Deze professionals combineren de strategische focus van een consultant met de praktische betrokkenheid van een vaste medewerker op een flexibele en kosteneffectieve manier. Niet zo gek dat steeds meer organisaties kiezen voor een parttime CFO om hun financiële prestaties te verbeteren en tegelijkertijd de flexibiliteit te behouden die nodig is om te groeien in een dynamische markt.
De fractional CFO’s van CFO Capabel hebben allemaal jarenlange managementervaring op het gebied van strategie, financieel management en bedrijfsvoering. Elk met hun eigen unieke specialisme en achtergrond. Dus er is altijd een parttime CFO beschikbaar die precies die ervaring heeft waaraan u behoefte hebt.
Meer weten? Wij vertellen u graag wat onze fractional CFO’s voor uw organisatie kunnen betekenen. Neem contact op met ons voor meer informatie en een nadere kennismaking.
Aad Verveld
U denkt er wellicht liever niet over na, maar stel dat u morgen een ernstig ongeluk krijgt en in coma…
Verder lezen
Stel, uw onderneming verkeert al enige tijd in zwaar weer. Dan komt er een moment dat u naar de bank…
Verder lezen
